一輕控股領(lǐng)導(dǎo)到京紙集團(tuán)開展“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2023-07-11 16:45
7月11日,一輕控股副總經(jīng)理韓松、紀(jì)委副書記李珂、證券與資本運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)賀群、運(yùn)營(yíng)安全部部長(zhǎng)孟慶宇、基建管理部部長(zhǎng)喬曉軍、投資管理部部長(zhǎng)張錦燦、財(cái)務(wù)管理部副部長(zhǎng)任遠(yuǎn)以及資產(chǎn)管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)人員到京紙集團(tuán)開展“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估工作專項(xiàng)調(diào)研。京紙集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室人員參加調(diào)研。
京紙集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李曉洛對(duì)“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估工作進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)。他指出,京紙集團(tuán)在堅(jiān)持企業(yè)定位、主業(yè)定位和核心戰(zhàn)略保持不變的前提下,在力爭(zhēng)確保實(shí)現(xiàn)既定規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)上,以“管理精益、經(jīng)營(yíng)精進(jìn)、主業(yè)精選”為主要思路,聚焦提升基礎(chǔ)管理,建立全成本核算管理體制,著力提質(zhì)增效降成本;做強(qiáng)做大貿(mào)易規(guī)模,擇機(jī)布局優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),聚合力擴(kuò)優(yōu)勢(shì),求創(chuàng)新促發(fā)展,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成果確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
京紙集團(tuán)黨委書記倪眾勤強(qiáng)調(diào),京紙集團(tuán)定位清晰,目標(biāo)明確,將繼續(xù)貫徹實(shí)施“一支撐一引領(lǐng)多配套”綜合性產(chǎn)業(yè)布局,堅(jiān)定不移發(fā)展?jié){紙主業(yè),同時(shí)“一地一策”開發(fā)和運(yùn)營(yíng)特色園區(qū),全力以赴完成規(guī)劃目標(biāo)。
韓松對(duì)京紙集團(tuán)“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估工作及下一步工作思路給予高度認(rèn)可,并提出四點(diǎn)要求:一是要堅(jiān)定不移推進(jìn)“十四五”規(guī)劃落地;二是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、分類實(shí)施,解決好歷史遺留問題;三是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),采取引進(jìn)與培養(yǎng)等多種方式匹配企業(yè)人才需求;四是要堅(jiān)持做好企業(yè)各項(xiàng)安全保障工作。
一輕控股相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際,在聚焦?jié){紙主業(yè)發(fā)展、交易平臺(tái)價(jià)值發(fā)揮和商業(yè)模式創(chuàng)新等方面提出寶貴意見和建議。